ဆောက်လုပ်ရေးသမားတွေ လုပ်ငန်းသုံးပစ္စည်းကို ဘယ်လိုစီမံခန့်ခွဲမလဲ

ဆောက်လုပ်ရေးသမားတွေ လုပ်ငန်းသုံးပစ္စည်းကို ဘယ်လိုစီမံခန့်ခွဲမလဲ google

အဆောက်အဦးဆောက်တော့မယ့် ကန်ထရိုက်တာတစ်ယောက်အတွက် ခေါင်းခဲရမယ့်ကိစ္စတွေကတော့ ဆောက်လုပ်ရေးပစ္စည်းကို အနည်းဆုံးဈေးနှုန်းနဲ့ ရရှိဖို့၊ ဒီပစ္စည်းတွေ လုပ်ငန်းခွင်ကို အချိန်မီရောက်ရှိဖို့တို့ပဲ ဖြစ်ပါတယ်။

 

ပစ္စည်းကလည်း အရည်အသွေးပြည့်မီဖို့လိုပါတယ်။ ဒီလိုမှမဟုတ်ရင် အဆောက်အဦးအရည်အသွေးစံနှုန်းကို ထိခိုက်နိုင်ပါတယ်။ပစ္စည်းတွေအချိန်မီရောက်ဖို့ သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးကိစ္စကိုပါ စီမံပေးရလေ့ရှိပါတယ်။

 

 

အဆောက်အဦးနဲ့ အရည်အသွေးစံနှုန်း မပြည့်ဘူးဆိုတာနဲ့ ဖြေရှင်းရမယ့် နောက်ဆက်တွဲ ပြဿနာတွေ အများကြီး ပေါ်ပေါက်လာနိုင်ပါတယ်။ ဒါကြောင့် ဆောက်လုပ်ရေးမှာ “လုပ်ငန်းသုံးပစ္စည်းတွေကို စီမံခန့်ခွဲတာ” ဟာ တကယ့်ကို အဓိကကျပါတယ်။ အကြမ်း ဖျင်းအားဖြင့် အဆင့် ၅ ဆင့်ခွဲနိုင်ပါတယ်။

 

 

၁။ လိုအပ်တဲ့ ပစ္စည်းတွေကို စာရင်းပြုစုတာနဲ့ စီမံချက်ရေးဆွဲတာ

 

၂။ ဝယ်ယူတာ

 

၃။ သိုလှောင်ထိန်းသိမ်းတာ

 

၄။ သုံးစွဲတာနဲ့ လက်ကျန်ပစ္စည်း (စာရင်း) ထိန်းသိမ်းတာ

 

၅။ လုပ်ငန်းခွင်သုံး ပစ္စည်းတွေကို မှန်မှန်ကန်ကန် သုံးစွဲဖို့ စီမံကွပ်ကဲတာတို့ပဲဖြစ်ပါတယ်။

 

ဒီအဆင့် ၅ ဆင့်ကို သေချာ စီမံခန့်ခွဲနိုင်မှ လုပ်ငန်းအောင်မြင်ပြီး ကန်ထရိုက်တာကောင်း တစ်ယောက်အဖြစ် ရပ်တည်နိုင်မှာဖြစ်ပါတယ်။

 

 

Source: Poe Phyu & Associates Law Firm

 

 

Myanmar Builders Guide

 

 

---Zawgyi---

 

 

ေဆာက္လုပ္ေရးသမားေတြ လုပ္ငန္းသုံးပစၥည္းကို ဘယ္လိုစီမံခန႔္ခြဲမလဲ

 

 

အေဆာက္အဦးေဆာက္ေတာ့မယ့္ ကန္ထ႐ိုက္တာတစ္ေယာက္အတြက္ ေခါင္းခဲရမယ့္ကိစၥေတြကေတာ့ ေဆာက္လုပ္ေရးပစၥည္းကို အနည္းဆုံးေဈးႏႈန္းနဲ႔ ရရွိဖို႔၊ ဒီပစၥည္းေတြ လုပ္ငန္းခြင္ကို အခ်ိန္မီေရာက္ရွိဖို႔တို႔ပဲ ျဖစ္ပါတယ္။

 

 

ပစၥည္းကလည္း အရည္အေသြးျပည့္မီဖို႔လိုပါတယ္။ ဒီလိုမွမဟုတ္ရင္ အေဆာက္အဦးအရည္အေသြးစံႏႈန္းကို ထိခိုက္ႏိုင္ပါတယ္။ပစၥည္းေတြအခ်ိန္မီေရာက္ဖို႔ သယ္ယူပို႔ေဆာင္ေရးကိစၥကိုပါ စီမံေပးရေလ့ရွိပါတယ္။

 

 

အေဆာက္အဦးနဲ႔ အရည္အေသြးစံႏႈန္း မျပည့္ဘူးဆိုတာနဲ႔ ေျဖရွင္းရမယ့္ ေနာက္ဆက္တြဲ ျပႆနာေတြ အမ်ားႀကီး ေပၚေပါက္လာႏိုင္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ေဆာက္လုပ္ေရးမွာ “လုပ္ငန္းသုံးပစၥည္းေတြကို စီမံခန႔္ခြဲတာ” ဟာ တကယ့္ကို အဓိကက်ပါတယ္။ အၾကမ္း ဖ်င္းအားျဖင့္ အဆင့္ ၅ ဆင့္ခြဲႏိုင္ပါတယ္။

 

 

၁။ လိုအပ္တဲ့ ပစၥည္းေတြကို စာရင္းျပဳစုတာနဲ႔ စီမံခ်က္ေရးဆြဲတာ

 

၂။ ဝယ္ယူတာ

 

၃။ သိုေလွာင္ထိန္းသိမ္းတာ

 

၄။ သုံးစြဲတာနဲ႔ လက္က်န္ပစၥည္း (စာရင္း) ထိန္းသိမ္းတာ

 

၅။ လုပ္ငန္းခြင္သုံး ပစၥည္းေတြကို မွန္မွန္ကန္ကန္ သုံးစြဲဖို႔ စီမံကြပ္ကဲတာတို႔ပဲျဖစ္ပါတယ္။

 

 

ဒီအဆင့္ ၅ ဆင့္ကို ေသခ်ာ စီမံခန႔္ခြဲႏိုင္မွ လုပ္ငန္းေအာင္ျမင္ၿပီး ကန္ထ႐ိုက္တာေကာင္း တစ္ေယာက္အျဖစ္ ရပ္တည္ႏိုင္မွာျဖစ္ပါတယ္။

 

 

Source: Poe Phyu & Associates Law Firm

Read 455 times Last modified on Thursday, 13 February 2020 17:10
Rate this item
(0 votes)